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El Observatorio Joven del Empleo en Espa帽a pretende constituir un sistema de indicadores a trav茅s de los cuales ofrecer un conjunto amplio de informaci贸n relacionada con distintos aspectos del mercado de trabajo para los/as j贸venes. La utilidad de dicha informaci贸n se basa, entre otras cuestiones, en el car谩cter peri贸dico de la informaci贸n que se ofrecer谩 de manera trimestral. Por tanto, la informaci贸n ofrecida se basa en aquellas encuestas y fuentes que ofrecen informaci贸n de manera peri贸dica, y en concreto de manera trimestral.
El primer rasgo significativo para la Comunidad Aut贸noma de Cantabria est谩 constituido por la baja tasa de actividad masculina en el tramo de edad que nos ocupa (16- 29 a帽os) . Esto se une al hecho de que la tasa de actividad femenina coincide pr谩cticamente con la tasa nacional para las mismas edades. Esta menor tasa de actividad entre los hombres viene a compa帽ada de unas tasas de desempleo que se sit煤an por debajo de sus equivalentes en todo el territorio del Estado, tanto para hombres como para mujeres.
El segundo rasgo significativo relativo a los datos para Cantabria est谩 relacionado con la distribuci贸n de la ocupaci贸n entre los distintos sectores de actividad. Si bien el secto r servicios acumula la mayor铆a de las ocupaciones (sobre todo en el caso de las mujeres, siguiendo el patr贸n t铆pico del resto de Comunidades Aut贸nomas), es preciso destacar en este punto la importancia del sector industrial que, al emplear al de los hombres y 10% se sit煤a por detr谩s del sector servicios e inmediatamente por encima del sector de la construcci贸n.
Los datos relativos al nivel educativo sugieren que el desempleo se concentra entre los trabajadores hombres que no han superado los estudios primarios, y la secundaria en el caso de las mujeres. Por otra parte, es necesario mencionar aqu铆 la elevada tasa de desempleo entre los j贸venes universitarios hombres por un lado, y las reducidas tasas de desempleo que se detectan entre las mujeres universitarias (9,1%) o que han completado FP. Grado Superior (5,6%). En cuanto al nivel educativo, destacan las bajas tasas de temporalidad asociadas al sistema de Formaci贸n Profesional tanto en el caso de los hombres como en el caso de las mujeres.
En Cantabria hombres y mujeres j贸venes inscriben su actividad laboral en un mercado de trabajo marcado por el rasgo distintivo del mercado de trabajo en Espa帽a: la temporalidad. Tan s贸lo un 48,6% de los asalariados j贸venes tienen un contrato indefinido, cifra absolutamente homog茅nea para hombres y mujeres y pr谩cticamente id茅ntica al dato para el total del Estado (48,3%).
El porcentaje de j贸venes extranjeros que tienen un contrato permanente es del 37,3%, mientras que en el caso de los j贸venes espa帽oles o comunitarios este porcentaje se eleva m谩s de 12 puntos, hasta alcanzar el 49,8%.
La estructura de los indicadores para Cantabria se ajusta en l铆neas generales a la estructura estatal, tanto en su tendencia como en sus valores porcentuales y medios. As铆, las horas pactadas y las horas efectivas tienden a coincidir en gran medida, y la diferencia entre ambos indicadores es similar para hombres y mujeres.
Por otro lado, el porcentaje de j贸venes que realizan horas extraordinarias es mayor entre los hombres (11,2% frente a 6,3%), y el n煤mero medio de horas extraordinarias no retribuidas es de 13,54. Este valor es sensiblemente mayor entre las mujeres (18,44) que entre los hombres (11,03). Dicho de otra forma, el porcentaje de mujeres que realiza horas extraordinarias es menor, con la particularidad de que so n m谩s (por t茅rmino medio) las horas que no son retribuidas.
En cuanto al subempleo, la insuficiencia de horas afecta en mayor medida a mujeres que a hombres. De hecho, el porcentaje de mujeres subempleadas (7,6%) supera ampliamente el de hombres en la misma situaci贸n (2,3%). De ah&ia cute; la gran diferencia de porcentajes referidos a la b煤squeda de empleo por parte de los trabajadores ocupados: un 11,8% de las j贸venes que se encuentran trabajando est谩n buscando un empleo diferente, frente al 3% de los hombres.
Todas estas diferencias basadas en la variable sexo no se reproducen si se considera la asistencia a cursos formativos en el sistema no reglado. De esta manera, y a diferencia de la tendencia mayoritaria en las CC.AA., el porcentaje de mujeres que cursa formaci贸n continua u ocupacional (11,9%) es bastante cercano al porcentaje de hombres (9,4%). En ambos casos, adem谩s, la formaci贸n es una actividad m谩s extendida entre aquellos j贸venes que tienen contrato temporal.
En materia de Empleo el Consejo de la Juventud propone:
- Elevar sustancialmente la dotaci贸n presupuestaria y la eficacia de las pol铆ticas de empleo destinadas a la generaci贸n de empleo de calidad, con especial atenci贸n dirigidas a j贸venes. El objetivo irrenunciable de las pol铆ticas de empleo debe situarse en el pleno empleo y avanzar hacia un empleo estable, digno y con derechos.
- Velar por que se realice una intermediaci贸n laboral gratuita, efectiva y de calidad a toda la ciudadan铆a asumiendo las competencias que les son propias. Tanto el INEM como los Servicios de Empleo de las Comunidades Aut贸nomas deben dirigir sus esfuerzos a realizar una pol铆tica del pleno empleo, procurando que 茅ste sea estable y con todas las garant铆as legales.
- Promover medidas de igualdad de oportunidades entre zonas urbanas y rurales compensando nuevas inversiones p煤blicas los desequilibrios entre ambas.
- Garantizar, a trav茅s de las pol铆ticas activas y pasivas, una verdadera inserci贸n sociolaboral de los sectores m谩s desfavorecidos de la sociedad, eliminando todos aquellos obst谩culos derivados de la situaci贸n familiar y garantizar derechos espec铆ficos para las personas j贸venes trabajadoras
- Luchar activamente contra cualquier forma de discriminaci贸n, procurando revisar especialmente todas aquellas referencias discriminatorias de los convenios colectivos.
- Incrementar la generaci贸n de empleo p煤blico estable, avanzando en la reducci贸n de la temporalidad de este sector.
- Reforzar el papel del movimiento asociativo juvenil en el desarrollo de una nueva concepci贸n del trabajo.
- Planes de acceso de la Juventud a un empleo en condiciones que permitan su emancipaci贸n e independencia.
- Luchar contra la precariedad Juvenil: Destinar mas recursos a la prevenci贸n de riesgos laborales, una mayor regulaci贸n de las contratas y subcontratadas y mayor vigilancia de las condiciones laborales a trav茅s de la inspecci贸n de trabajo. Esto supone una buena pr谩ctica desde las administraciones.
- Superar los d茅ficit de formaci贸n y cualificaci贸n, mediante un sistema eficaz de formaci贸n con los suficientes recursos que permita conectar el mundo laboral con el sistema nacional de cualificaciones, con un papel protagonista de los/as agentes sociales.
- Procurar una inversi贸n p煤blica eficaz en el crecimiento industrial para evitar el 茅xodo de la poblaci贸n juvenil y contribuir al desarrollo rural evitando un progresivo empobrecimiento comarcal.
- Penalizar la contrataci贸n temporal realizada en fraude de ley y limitar el encadenamiento de los contratos temporales mediante la conversi贸n autom谩tica en indefinidos;
- Mayor gasto en pol铆ticas de I+D+I para que la econom铆a espa帽ola sea cada vez m谩s productiva y cree empleos m谩s estables y de calidad.
